Homepage

Gedachtegoed

(2 van 3)

Systeemvisie; samenhang en patronen

Wij gaan uit van de samenhang der dingen en de onderlinge beïnvloeding en afstemming van bijvoorbeeld:

  • Individu en systeem
  • Medewerker en collega’s, team of afdeling
  • Team en de organisatie
  • Visie en doelen van organisatie en die van de medewerkers
  • Cultuur van de organisatie en structuur, systemen, processen en procedures.
  • Stijl van leidinggeven en visie en doelen van de organisatie
  • Didactisch concept en de rol van de docent

Oplossingen op verschillend niveau

Er zijn verschillende niveaus van persoonlijk functioneren te onderscheiden.

  • Zelf
  • Identiteit
  • Overtuigingen
  • Kennis en vaardigheden
  • Gedrag
  • Omgeving

Deze niveaus lopen van het meest eigenlijke, innerlijke deel van ons Zelf naar het meest uiterlijke, ons Gedrag. Een mens functioneert optimaal als de persoonlijke lagen en de dagelijkse omgeving een congruent geheel vormen. Problemen ontstaan als het niet meer klopt en begint te wringen. De oorzaak van die (ver)storing kan op alle niveaus liggen. Gedrag kan effectiever zijn in een andere omgeving. Het kan ook veranderen door patronen te doorbreken,  kennis en vaardigheden te ontwikkelen of overtuigingen te wijzigen. Hoe dieper de laag, des te moeilijker de verandering. Maar ook: des te groter het effect. De aanpak hangt af van het niveau en de oorzaak van de verstoring.

Terug Terug

Verder Verder