Ontwikkeling kennisnetwerk
Kennis kun je vermenigvuldigen door deze te delen. Je vermeerdert jouw kennis door kennis te maken met mensen die hun kennis met je willen delen en verder ontwikkelen. Zo ontstaat er een kennisnetwerk van mensen binnen, maar vaak (ten dele) ook buiten de organisatie, die met en van elkaar willen leren.
Een organisatie stelt meestal voorwaarden aan een interne kenniskring. De leden krijgen echter over het algemeen een behoorlijke speelruimte om daar een eigen invulling aan te geven. Wel of niet (mogen) deelnemen aan een kennisnetwerk hangt af van het wederzijdse belang van de leden en (de kwaliteit van) hun inbreng. De levensduur is eindig. Als leden geen toegevoegde waarde meer zien, beëindigen zij hun deelname of gaan aan de slag met een nieuw doel en/of (deels) nieuwe deelnemers.
Werkwijze
Het oprichten en begeleiden van een kennisnetwerk vraagt tijd en kundigheid. Kant Coaching & Advies heeft de expertise in huis om zo'n netwerk gestalte te geven en eventueel te begeleiden tot deze zelfdragend is. Met elkaar meer kennis verwerven kan op verschillende manieren vorm krijgen; door onderzoek, uitwisselen van ideeën en ervaringen tot intervisie. Het grootste verschil met een projectgroep of deelnemersgroep van een cursus, is de informele kant. Deelname is vrijwillig, maar niet vrijblijvend (zie ook Faciliteren van Kenniskringen)
Doel
Een kennisnetwerk is er op gericht het uitwisselings- en ontwikkelproces van kennis en ervaring tussen mensen binnen en buiten organisaties te verbeteren met als doel de effectiviteit van mensen, teams en organisaties te vergroten. Dit leidt tot eigen leiderschap, ontwikkeling van de leden, vrijer omgaan met het verwerven en delen van kennis, waardoor een inspirerende, open cultuur ontstaat.
Een voorbeeld van onze aanpak Praktijkvoorbeeld Ontwikkeling Kennisnetwerk