Projectmanagement

Werkwijze

In projecten waarin de belangen van de partners zeer verschillend zijn en op gespannen voet lijken te staan is de rol van de projectleider doorslaggevend. Een heldere opdracht en doelstellingen evenals het verkrijgen van draagvlak in en buiten het project zijn cruciaal. De startfase is hierin kritisch. In een goede voorbereiding en transparantie liggen de sleutels van het succes.

Doel

Realiseren project door:

In kaart brengen en benoemen belangen, risico's en hefbomen van de stakeholders.
Zorgen voor heldere doelstelling en kaders van het project en invulling eigen rol bij opdrachtgevers en sponsoren
Creëren draagvlak bij stakeholders
Ruimte geven aan en ondersteunen van de projectgroepleden
Aanspreken van alle stakeholders op afspraken en verantwoordelijkheid
Zoeken naar creatieve oplossingen bij problemen
Zicht houden op de belangen en bijdragen van alle stakeholders

Een voorbeeld van onze aanpak Praktijkvoorbeeld projectmanagement